楊總作工作報告

會(huì )場(chǎng)

前不久，集團公司召開(kāi)2016年工作總結表彰大會(huì )暨第八屆四次職工代表大會(huì )，集團公司高管、監事會(huì )、各權屬企業(yè)管理層、職工代表等六百多人參加了大會(huì )。

大會(huì )首先對在2016年中涌現出來(lái)的一大批團結奮進(jìn)、業(yè)績(jì)優(yōu)異的先進(jìn)集體和貢獻突出的先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，并通過(guò)不同形式展示了他們的風(fēng)采。業(yè)績(jì)優(yōu)秀的五家權屬企業(yè)代表進(jìn)行了現場(chǎng)經(jīng)驗交流，分享了他們帶領(lǐng)團隊打拼過(guò)程中的難忘經(jīng)歷，現場(chǎng)反響熱烈。

集團公司董事長(cháng)楊恒坤在大會(huì )上作《2016年度工作總結及2017年度工作規劃報告》。報告對2016年工作進(jìn)行了復盤(pán)和點(diǎn)評，對一批意義重大的工作亮點(diǎn)給予肯定，對出現的不足進(jìn)行了分析；總結回顧了過(guò)去十年來(lái)東方的發(fā)展歷程和里程碑式事件；對2017年及今后一段時(shí)期的重點(diǎn)工作提出明確要求并進(jìn)行部署。大會(huì )提出了公司2017年度工作主題是“攻增量，守存量”?！肮ピ隽俊敝傅氖?，要把新技術(shù)、新產(chǎn)品、新市場(chǎng)作為主攻方向，從云、大數據、電力云、電力大數據、配電、電力市場(chǎng)、新能源、電動(dòng)車(chē)車(chē)聯(lián)網(wǎng)、大客戶(hù)等方面去尋找增量?！笆卮媪俊笔侵敢刈≡瓉?lái)的老行業(yè)、老產(chǎn)品、老客戶(hù)，保持原有傳統市場(chǎng)和傳統業(yè)務(wù)的穩定。

大會(huì )指出，公司下一步堅決推進(jìn)向以能源互聯(lián)網(wǎng)為主導的戰略轉型；全力推動(dòng)精進(jìn)模式升級，把自動(dòng)化研發(fā)作為精進(jìn)模式下一版本的核心；加快技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng )新突破，敢于跨界，真正把“自動(dòng)化+互聯(lián)網(wǎng)+IT+節能環(huán)?！奔悠饋?lái)；加大資本運作力度，加大在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)布局和拓展，盤(pán)活用活公司優(yōu)勢，不斷激發(fā)公司創(chuàng )造力。

楊總強調，各個(gè)層面要不斷提升戰略格局和檔次，不能安于現狀，不能因循守舊。要敢于突破、懂得跨界，真正做到開(kāi)放性成長(cháng)。各個(gè)層面要以堅決、高效的執行力保證公司戰略真正落地，不能空談，要去思考并找到實(shí)施戰略轉型的路徑，實(shí)實(shí)在在推進(jìn)產(chǎn)品和技術(shù)的突破與創(chuàng )新，使戰略轉型真正落地。越是在轉型期、壓力大、困難多的時(shí)候，越要保持身心健康，保持好的狀態(tài)，懂得溝通、釋放、包容，做到平和、感恩、快樂(lè )工作，快樂(lè )生活。

之后，集團公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席李成山主持了東方電子第八屆四次職工代表大會(huì )，做了《2016年職工提案處理情況報告》對職工提案做了具體答復。參會(huì )職工代表對楊總所做的《2016年度工作總結及2017年度工作規劃報告》和李主席所做的《2016年職工提案處理情況報告》進(jìn)行了表決，全票通過(guò)了兩個(gè)報告。