10月10日下午，集團公司組織開(kāi)展了精進(jìn)人力資源終極版集中培訓，集團各級公司負責人、人力資源模塊相關(guān)員工280余人參加了培訓。至此，精進(jìn)模式七大核心業(yè)務(wù)板塊的集中培訓全部完成。

楊總對精進(jìn)人力資源終極版進(jìn)行培訓

集團公司楊恒坤董事長(cháng)系統闡釋了終極版精進(jìn)人力資源戰略、體系，重點(diǎn)講解了工作分析、激勵機制、人力資源成熟度等關(guān)鍵點(diǎn)，對后續推進(jìn)做了具體部署，強調各級管理者和人力資源部門(mén)要以“可盈利滿(mǎn)足客戶(hù)需求”為指引，通過(guò)組織變革、激勵機制創(chuàng )新、流程再造等方式，不斷激發(fā)和釋放員工內在力量和智慧，實(shí)現企業(yè)戰略目標，要持續打造學(xué)習型組織，持續提升員工能力，使人力資本的增值成為企業(yè)價(jià)值增值的主要源泉，要做到人力資源管理“柔性數字化”，真正做到管理流程和業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化、工作量數字化、工作質(zhì)可度量、可評價(jià)和可追溯。

主會(huì )場(chǎng)

本次培訓繼續以現場(chǎng)培訓加視頻會(huì )議的方式進(jìn)行，共設1個(gè)主會(huì )場(chǎng)和11個(gè)分會(huì )場(chǎng)。