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公司組織召開(kāi)2021半年度精進(jìn)發(fā)展交流暨精進(jìn)制度文化培訓會(huì )
發(fā)布時(shí)間:2021-07-06
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公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理楊恒坤講話(huà)

 7月2日下午,集團公司組織2021年度半年精進(jìn)發(fā)展交流暨精進(jìn)模式終極版培訓會(huì ),集團本部及權屬公司班子成員、骨干員工等350余人參會(huì )。會(huì )議以主會(huì )場(chǎng)+分會(huì )場(chǎng)視頻形式召開(kāi),集團公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、股份公司董事長(cháng)丁振華主持會(huì )議。

會(huì )上,股份公司、威思頓公司、海頤公司分別圍繞綜合能源服務(wù)創(chuàng )新研究與實(shí)踐、精進(jìn)戰略、精進(jìn)研發(fā)進(jìn)行了重點(diǎn)交流,楊總進(jìn)行了分別點(diǎn)評并有針對性地提出了要求,對精進(jìn)制度、文化、創(chuàng )新、知識管理、標準等進(jìn)行了集中培訓。 

會(huì )議指出,處在一個(gè)快速變化、競爭激烈的年代,做不到持續增長(cháng)、做不到領(lǐng)先和一流,就會(huì )被淘汰。交流是為了互相學(xué)習,共同提高,各公司要結合半年交流,準確判斷和及時(shí)跟進(jìn)大環(huán)境變化,進(jìn)一步梳理好產(chǎn)品、服務(wù)和體驗三大戰略,查漏補缺,比學(xué)趕超,努力做到“三個(gè)領(lǐng)先,一個(gè)一流”。

會(huì )議指出,精進(jìn)模式打開(kāi)了企業(yè)本源和本源架構,是引領(lǐng)精進(jìn)創(chuàng )新持續進(jìn)步的方法論,也構成了公司的核心競爭力,這些年的實(shí)踐也充分證明了精進(jìn)模式的科學(xué)性、系統性、指導性,各個(gè)層面要將兩年多來(lái)精進(jìn)模式終極版集中培訓的各項內容,穿起來(lái)去理解和感悟,真正地將精進(jìn)模式落實(shí)到工作和業(yè)務(wù)中,引領(lǐng)和推動(dòng)各項工作不斷創(chuàng )新與突破,實(shí)現持續增長(cháng),高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì )議強調,各個(gè)層面要深刻領(lǐng)會(huì )集團公司的戰略規劃和布局,保持戰略協(xié)同,全力以赴去執行,盡快完成蝶變,真正從格局、檔次和水平上超越競爭對手,讓產(chǎn)品、服務(wù)和體驗戰略成為發(fā)展的倍增器,成為持續增長(cháng)的保障,讓每一位員工能為東方的發(fā)展壯大、為成為一名東方人而感到驕傲和自豪。





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