集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊恒坤講話(huà)

7月25日，集團公司2019半年總結暨精進(jìn)發(fā)展交流會(huì )在12樓培訓中心召開(kāi)。集團及權屬二三級公司班子成員、骨干員工等220人參加了會(huì )議。會(huì )上，集團公司楊恒坤董事長(cháng)對半年經(jīng)營(yíng)和信息化、數字化戰略推進(jìn)情況進(jìn)行了總結點(diǎn)評，就精進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)終極版進(jìn)行了培訓。集團公司副總經(jīng)理王永主持會(huì )議，并通報了1-6月各運營(yíng)實(shí)體主要經(jīng)濟指標的完成情況。海頤公司、信息中心重點(diǎn)圍繞建設數字化東方，云、大數據、容器技術(shù)等在電力行業(yè)、企業(yè)間應用等方面進(jìn)行了交流。

會(huì )議強調，實(shí)施信息化戰略，打造數字化東方，是公司真正打開(kāi)客戶(hù)需求，為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值的重要支撐，是與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。各個(gè)層面要以此次交流為契機，切實(shí)推動(dòng)信息化、數字化在各自環(huán)節的落地，真正把企業(yè)的格局和檔次提上來(lái)。

會(huì )議強調，精進(jìn)模式是公司的核心競爭力所在，打造精進(jìn)模式終極版是公司當前及今后一段時(shí)期的核心戰略。楊總的培訓基于真正打開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)的本原和本原架構，從營(yíng)銷(xiāo)的定義、管理、平臺、關(guān)鍵點(diǎn)等方面為我們系統闡述了什么是終極版的精進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)，既有理論和戰略的高度，又是實(shí)踐和戰術(shù)的遵循，各公司會(huì )后要進(jìn)一步去學(xué)習、理解和運用，不斷提升營(yíng)銷(xiāo)競爭力。

會(huì )議指出，2019年是公司進(jìn)入第二個(gè)60年的開(kāi)局之年，盡管上半年公司整體保持了好的發(fā)展態(tài)勢，股份本部、威思頓等也都取得了一些歷史性突破，但整體經(jīng)濟大環(huán)境不容樂(lè )觀(guān)，下半年到明年仍面臨著(zhù)非常大的下行壓力，不確定性多，各公司的持續增長(cháng)也會(huì )面臨著(zhù)很大挑戰，不能有任何松懈。

會(huì )議要求，各公司、各個(gè)層面要按照“新時(shí)代、新格局、新產(chǎn)品、新產(chǎn)業(yè)”的戰略主題，真正以客戶(hù)為中心，加壓奮進(jìn)，一要結合會(huì )議內容，進(jìn)一步加強對打造精進(jìn)模式終極版，對推進(jìn)信息化、數字化戰略的思考和推動(dòng)，不斷把格局和檔次拔起來(lái)，把競爭力提起來(lái)，二要結合各自的半年總結或復盤(pán)，進(jìn)一步加強對新時(shí)代下大環(huán)境和客戶(hù)側變化的分析，真正做好戰略層面的梳理和規劃，加大新產(chǎn)品研發(fā)、新產(chǎn)業(yè)拓展，全力實(shí)現收入和利潤保持不低于兩位數持續增長(cháng)的年度目標，在一個(gè)經(jīng)濟下行和動(dòng)蕩期內實(shí)現持續成長(cháng)。