編者按

新起點(diǎn)，新征程，新期待。為深入貫徹落實(shí)市委、市政府部署的國企改革“三年行動(dòng)計劃”，在新春到來(lái)之際，市國資委聯(lián)合煙臺日報傳媒集團推出“新春走基層·國企老總的新年愿景”系列報道，由集團全媒體中心派出骨干記者，深入市屬?lài)衅髽I(yè)，與國企老總面對面話(huà)改革、談發(fā)展，傾聽(tīng)新年新打算，為全市高質(zhì)量發(fā)展貢獻國資力量。敬請關(guān)注。

2020年1月16日，東方電子集團有限公司與瑞士某公司簽署新型蓄電池技術(shù)合作協(xié)議。（左為楊恒坤）

全年收入，同比增長(cháng)15%；利潤總額，同比增長(cháng)20%！

1月19日，記者來(lái)到東方電子集團，集團董事長(cháng)楊恒坤話(huà)語(yǔ)里的兩組數據讓人眼前一亮。

更令人振奮的是，這已是東方電子自2008年以來(lái)，連續12年實(shí)現兩位數增長(cháng)。如此驕人業(yè)界，使東方電子走在了煙臺市屬企業(yè)前列。

“總的看，在一個(gè)經(jīng)濟下行、行業(yè)投資下滑的周期中，我們保持了一個(gè)10多年的持續增長(cháng)，而且在這個(gè)過(guò)程中，戰略布局能力和競爭底蘊一步步建立了起來(lái)，真的來(lái)之不易?！睏詈憷じ锌?。

作為國內能源管理系統解決方案主要提供商，東方電子在電力行業(yè)經(jīng)過(guò)近40年的發(fā)展，業(yè)務(wù)領(lǐng)域已涵蓋能源互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)和節能環(huán)保三大領(lǐng)域。

在楊恒坤看來(lái)，不同于別的企業(yè)，東方電子多年實(shí)現兩位數的增長(cháng)，是拿一張張實(shí)打實(shí)的訂單摞起來(lái)的。市場(chǎng)總會(huì )有機會(huì )，也有挑戰，抓住機會(huì )持續成長(cháng)，戰勝挑戰不斷精進(jìn)，是一個(gè)企業(yè)必由之路。

“精進(jìn)”二字，楊恒坤多次提及。其實(shí)，這正是東方電子特有的運營(yíng)模式，即，以客戶(hù)為中心，堅持隨需而變，打造精進(jìn)研發(fā)、精進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)、精進(jìn)供應鏈、精進(jìn)制造、精進(jìn)質(zhì)量、精進(jìn)財務(wù)、精進(jìn)人力資源七大業(yè)務(wù)模塊，實(shí)現“精確創(chuàng )新、持續進(jìn)步”。

過(guò)去一年，東方電子集團各公司創(chuàng )新案例可圈可點(diǎn)。股份本部研發(fā)了配電物聯(lián)網(wǎng)云化主站，配網(wǎng)自愈系統在佛山供電局首次成功閉環(huán)運行；威思頓公司試驗中心取得國家實(shí)驗室認可，高壓計量設備檢定裝置取得荷蘭國家計量院校準證書(shū)，10千伏電子式傳感器被工信部評為“物聯(lián)網(wǎng)集成創(chuàng )新與融合應用關(guān)鍵技術(shù)突破項目”；國網(wǎng)中電研發(fā)出國內最先進(jìn)的立體安防系統解決方案，圓滿(mǎn)實(shí)施了央視春晚長(cháng)春分會(huì )場(chǎng)保電項目等，各公司在產(chǎn)品線(xiàn)、行業(yè)線(xiàn)和地域線(xiàn)等三線(xiàn)矩陣突破各有亮點(diǎn)。

“集團混改的完成，為公司跨越發(fā)展、持續發(fā)展注入強大動(dòng)力?！睏詈憷ふf(shuō)。去年，企業(yè)改革和資本運營(yíng)步伐加快，東方電子完成了股份公司重大資產(chǎn)重組收尾，開(kāi)展了東方能源和印度公司的增資擴股，注銷(xiāo)了無(wú)實(shí)質(zhì)經(jīng)營(yíng)的子公司。成立了量智基金，專(zhuān)注戰略性產(chǎn)業(yè)投資。調研洽談了高密度不可燃新型鋰電池、智能控溫芯片、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全關(guān)鍵技術(shù)研究及產(chǎn)業(yè)化等多個(gè)項目，加快新產(chǎn)業(yè)拓展，推動(dòng)新舊動(dòng)能轉換。修訂了集團公司產(chǎn)權交易、登記等管理辦法，完善了資產(chǎn)運營(yíng)相關(guān)制度體系建設。

企業(yè)的發(fā)展總是與時(shí)代合拍而行。面對2020這樣一個(gè)嶄新的歷史節點(diǎn)，東方電子又將如何謀劃新一年的改革和發(fā)展大局？

“我們將2020年戰略主題確定為：技術(shù)領(lǐng)先，質(zhì)量領(lǐng)先，成本領(lǐng)先，效率一流，簡(jiǎn)稱(chēng)‘三個(gè)領(lǐng)先，一個(gè)一流’?！睏詈憷そ榻B，這是基于對大環(huán)境的預判與把握，契合了經(jīng)濟發(fā)展的階段特征和趨勢。面向未來(lái)，東方電子將著(zhù)眼于持續增長(cháng)，做好打攻堅戰、持久戰、跨行跨界戰的準備，增強發(fā)展底蘊，夯實(shí)管理平臺，提升競爭優(yōu)勢，真正把格局和檔次拔起來(lái)，把綜合實(shí)力強起來(lái)，以期行穩致遠。

總的來(lái)說(shuō)，2020年的東方電子，將深入打造精進(jìn)模式終極版，加快新產(chǎn)業(yè)拓展和資本運作，加大三線(xiàn)矩陣突破，全力實(shí)現收入和利潤不低于兩位數的增長(cháng)，各項工作持續進(jìn)步。

新一年，公司工作的重中之重是打造精進(jìn)模式終極版，推動(dòng)精進(jìn)模式在營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)、質(zhì)量、供應鏈、制造、財務(wù)、人力資源等各業(yè)務(wù)模塊的深入實(shí)踐，讓公司保持核心競爭能力。

穩步推進(jìn)改革發(fā)展，加快新產(chǎn)業(yè)新項目落地。按照國企改革三年計劃方案，堅持“資本+實(shí)業(yè)”雙輪驅動(dòng)，穩步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉型升級和構建新產(chǎn)業(yè)集群，加快新項目落地，推進(jìn)資產(chǎn)證券化，深化三項制度改革。

加強黨的建設和全面從嚴治黨。持續深化黨的建設，實(shí)施黨建標準化體系建設，2020年過(guò)硬標準化黨支部比例達到75%，2021年過(guò)硬黨支部實(shí)現100%全覆蓋，推動(dòng)全面從嚴治黨落地生根。

“作為市屬?lài)衅髽I(yè)，未來(lái)的東方電子將始終做到敢擔當會(huì )擔當，始終堅持隨需而變，始終保持奮斗精神，加快打造高科技的、數字化的、服務(wù)型的、精進(jìn)的東方電子，奮力向‘百年?yáng)|方，百億東方’目標邁進(jìn)?！睏詈憷さ男履暝妇?，令人充滿(mǎn)期待。

YMG全媒體記者 侯召溪